d’atteindre un niveau de performance SST dont vous serez fier;
de démontrer que vous prenez à cœur la SST de vos travailleurs;
de récolter des bénéfices financiers grâce à vos actions SST;
- Fournir un intervenant SST qualifié pour votre projet de construction et/ou vos opérations
- Développer le plan de match SST et la documentation
- Déployer une équipe d’intervenants SST (agents, coordonnateurs, conseillers, infirmiers)
- Effectuer les suivis de gestion SST (rencontres, comité, indicateurs, etc.)
- Offrir du conseil exécutif
- Développer la stratégie SST – le plan d’action corporatif
- Bonifier, simplifier la documentation
- Implanter le système et les mesures de gestion
- Favoriser l’appropriation et l’implantation des pratiques de gestion SST
- « Coacher » les gestionnaires